Bien entendu, chaque entreprise a besoin d’une direction générale. Dans cette dernière (élargie) siègent les principaux protagonistes des différents domaines de l’entreprise. Ainsi, le directeur de la production est responsable de l’embauche du personnel et de l’exploitation de la production. Grâce aux développements des dernières décennies, on bénéficie aujourd’hui de davantage d’efficience et de transparence [...]
Normes, recommandations, ordonnances SIA [1] SIA 102, 103 et 108: Règlement concernant les prestations et honoraires des architectes, 2003, SIA Zurich [2] SIA 112: Modèle de prestations, SIA Zurich [3] SIA 112/1: Construction durable - Bâtiment, 2005, SIA Zurich [4] SIA 113: FM adapté à la planification et à la réalisation de constructions, 2010, SIA Zurich [5] [...]
Politique énergétique bfe.admin.ch Office fédéral de l’énergie, programme SuisseEnergie iea.org Site Internet de l’Agence internationale de l’énergie, avec des publications telles que le World energy outlook etc. Autorités, offices publics etc. admin.ch Administration fédérale, liens vers les offices fédéraux, lois, ordonnances etc. energiestadt.ch Infos sur le label Cité de l’énergie pour les communes bafu.admin.ch Portail environnemental de [...]
On considère souvent que le management de l’énergie correspond à la somme de toutes les mesures planifiées et mises en œuvre pour que la consommation d’énergie reste la plus faible possible pour un niveau de confort ou de production donné. Selon cette définition, le management de l’énergie correspondrait donc à l’augmentation de l’efficacité énergétique. Néanmoins, [...]
Le management de l’énergie est tout d’abord une tâche de management, et les activités techniques et opérationnelles importantes suivent seulement au second plan. Pour que le management de l’énergie porte ses fruits, il faut tout d’abord organiser et concevoir. L’organisation est décrite comme suit par la GEFMA 124-1: « La tâche centrale de la conception organisationnelle [...]
La GEFMA 124-1 précise: « Les prestations de management de l’énergie doivent être réalisées à l’échelon du management, mais doivent en partie être mises en œuvre à l’échelon opérationnel. L’échelon du management prend par exemple en charge toutes les activités d’analyse et de reporting (enregistrement, analyse, suivi, conseil, contrôle et commande, documentation). » Pour disposer de bases [...]
3.5.1 Objectifs et motivation Différentes raisons peuvent pousser une entreprise à planifier et mettre en œuvre des mesures d’augmentation de l’efficacité énergétique. Dans la littérature, on trouve un véritable catalogue de motifs. Le fait que ceux-ci soient évoqués avec plus ou moins d’insistance dans cette littérature permet de conclure à quel point ils sont déterminants [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
Les contenus de cet ouvrage se basent sur les longues années d’expérience des deux auteurs. Ils reposent sur des publications reconnues des auteurs, rédigées dans le cadre de leurs activités d’enseignement avant et pendant leur travail à l’Institut du Facility Management de la Haute école zurichoise en sciences appliquées (ZAHW). Nous remercions la Haute école [...]
Les données de mesure et relatives à l’énergie peuvent, comme le montre l’illustration 43, provenir de nombreuses sources. Illustr. 43: Collecte de données provenant de différentes sources Par conséquent, une première difficulté consiste à acheminer toutes ces données de manière centrale sur le serveur doté du logiciel de management de l’énergie, ce qui requiert l’accès à [...]
